Pilotażowy program czterodniowego tygodnia pracy jest obecnie realizowany w USA i Kanadzie

Czterodniowy tydzień pracy właśnie stał się rzeczywistością dla kilkudziesięciu firm w USA i Kanadzie, przynajmniej na najbliższe kilka miesięcy.

Program pilotażowy, prowadzony przez organizację 4 Day Week Global, wystartował w piątek i ma potrwać sześć miesięcy. Wśród organizacji biorących udział w programie jest platforma crowdfundingowa Kickstarter oraz wiele firm z branży technologicznej.

W sumie w projekcie bierze udział 38 firm z Ameryki Północnej, choć niektóre zaczęły wcześniej, a inne dołączą później, gdy 1 czerwca rozpocznie się próba w Wielkiej Brytanii, powiedział Joe O'Connor, dyrektor generalny 4 Day Week Global. Ponad 50 brytyjskich firm zatrudniających 3000 pracowników zgłosiło swój udział w tej próbie.

Idea polega na tym, że pracownicy pracują przez 80% czasu za 100% wynagrodzenia i zachowują 100% produktywności. Sprowadza się to do bardziej efektywnej pracy, w tym do ograniczenia liczby niepotrzebnych spotkań.

Coraz więcej firm zdaje sobie sprawę, że nową granicą konkurencji jest jakość życia, a praca w zmniejszonym wymiarze godzin, zorientowana na wydajność, jest środkiem, który zapewni im przewagę konkurencyjną" - powiedział O'Connor.

Również pracownicy są entuzjastycznie nastawieni do tego pomysłu. Z badania przeprowadzonego przez firmę Qualtrics, dostawcę oprogramowania w chmurze, wynika, że aż 92% pracowników w USA popiera skrócenie tygodnia pracy.

Choć nie jest to nowa koncepcja, dyskusja na temat czterodniowego tygodnia pracy nabrała rozpędu w czasie "Wielkiej Rezygnacji", znanej również jako "Wielkie Przetasowania". W 2021 r. z pracy odeszło prawie 48 milionów Amerykanów, a trend ten nadal się utrzymuje - w lutym, według danych Departamentu Pracy USA, odeszło prawie 4,4 miliona pracowników.

Pandemia pozwoliła pracownikom przewartościować swoje życie i to, czego oczekują od pracy.

Według raportu firmy analitycznej Morning Consult, 44% osób rozważających odejście z pracy w tym roku jako jeden z głównych powodów podaje lepsze wynagrodzenie, a 43% - równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Wśród głównych powodów znalazło się również wypalenie zawodowe i chęć elastycznego kształtowania czasu i miejsca pracy. Wyniki oparto na styczniowym badaniu przeprowadzonym wśród ponad 6 600 dorosłych mieszkańców USA, w tym 3 500 zatrudnionych.

Dla Kickstartera jest to sposób, aby firma stała się silniejsza jako grupa, powiedział prezes Aziz Hasan w lipcu CNBC, krótko po tym, jak ogłosił, że weźmie udział w projekcie pilotażowym.

"Chodzi o to, by - jeśli nasz czas i uwaga są skupione w ciągu tych czterech dni najlepiej, jak to możliwe - czy możemy mieć większy wpływ na rzeczy, na których nam zależy z zawodowego punktu widzenia, tak by otworzyć o wiele większy zasięg dla nas osobiście?" - powiedział.

Niektóre amerykańskie firmy już wprowadziły czterodniowy tydzień pracy jako część swojej polityki.

Dla internetowego sprzedawcy odzieży dziecięcej, firmy Primary, był to sposób na rozwiązanie problemu wypalenia zawodowego pracowników w pierwszych dniach pandemii.

Firma z Nowego Jorku zauważyła natychmiastową zmianę, gdy dała pracownikom wolne piątki. Ludzie przychodzili do pracy w poniedziałek wypoczęci.

"Świadomość, że ma się ten dzień na nadrobienie wszystkich zaległości, niezależnie od tego, czy chodzi o zastanowienie się nad trudnym problemem w pracy, czy o wizytę u lekarza, na którą się nie zdążyło" - powiedział Galyn Bernard, współzałożyciel i dyrektor generalny Primary.

Oczywiście, pracownicy wydają się być bardziej zadowoleni. W nowojorskiej firmie Buffer, zajmującej się mediami społecznościowymi, 91% pracowników stwierdziło, że są szczęśliwsi i bardziej produktywni dzięki czterodniowemu tygodniowi pracy.

Dyrektor generalny firmy Uncharted, Banks Benitez, również zauważył zmniejszenie stresu i wypalenia zawodowego po wprowadzeniu skróconego tygodnia pracy w 2020 roku.

"Jest tak wiele części tygodnia pracy, które są po prostu stratą czasu" - powiedział.

"To był świetny sposób na zmuszenie nas do myślenia w inny sposób, jak zabieranie mniejszej walizki na wakacje" - dodał. "Musimy dokonywać kompromisów".

Wzrost morale pracowników może również pomóc firmom w utrzymaniu i przyciągnięciu pracowników.

W firmie The Wanderlust Group, zajmującej się technologiami outdoorowymi, liczba podań o pracę wzrosła o 800% w porównaniu z ubiegłym rokiem, powiedział dyrektor generalny Mike Melillo. Wskaźnik utrzymania pracowników wynosi około 98%, a przychody firmy wzrosły w zeszłym roku o 61% w stosunku do roku poprzedniego.

"Liczby nie kłamią" - powiedział Melillo. "Osiągamy lepsze wyniki niż w jakimkolwiek poprzednim roku".

https://www.fatherly.com/news/four-day-workweek-38-companies-us-canada-program/

https://www.cnbc.com/2022/04/01/thousands-of-employees-are-testing-a-4-day-workweek-starting-today.html

https://getarticlestoday.com/the-4-day-workweek-is-here-38-north-american-companies-start-pilot/business/